Vandaag de dag is het besef gegroeid dat bedrijfsprocessen tal van
beslissingen en bedrijfsregels bevatten die best niet vermengd worden
met het eigenlijke proces. Alle details van beslissingspaden opnemen in
het procesmodel leidt tot nodeloze complexiteit en gebrek aan
flexibiliteit. Bovendien veranderen processen en beslissingen niet
noodzakelijk aan eenzelfde tempo zodat het beter is ze van elkaar te
scheiden. Analoog, en in samenwerking met de Business Process Model
& Notation Standaard (BPMN), is binnen OMG daarom een Decision
Modeling & Notation Standaard (DMN) in ontwikkeling die kan
bijdragen tot een productieve modellering van ‘lean’ bedrijfsprocessen
en beslissingsregels.
In deze workshop wordt behandeld hoe bedrijfsregels kunnen worden
gespecificeerd, beheerd en gebruikt voor het flexibel ondersteunen van
bedrijfsprocessen en voor het garanderen van ‘compliance’.
Informatie: www.sai.be