Organisaties zijn opgedeeld in onderdelen, waartussen allerlei formele en informele verbindingen bestaan. Wanneer in een van de onderdelen een verandering optreedt, bijvoorbeeld door de introductie van informatietechnologie (IT), ontstaan vaak afstemmingsproblemen tussen de technische, organisatorische en sociale aspecten. IT wordt echter beter benut als er samenhang wordt gebracht in de organisatiestructuur, de architectuur van de informatiesystemen, de managementstijl en de kwalificaties van het personeel. Indien een bedrijf wil gaan werken aan een zorgvuldige uitvoering van de benodigde veranderingsprocessen, zullen besturingsmechanismen t ...
Om het hele artikel te lezen dient u eerst in te loggen.
Nog niet geregistreerd?
Klik hier voor verdere informatie.