De baten van een informatiesysteem zijn vaak moeilijk te kwantificeren. Meestal werpt het systeem pas op langere termijn vruchten af, terwijl het ook zelden alleen komt: in het algemeen maakt het nieuwe informatiesysteem deel uit van een heel pakket reorganisaties. Een deel van de baten, zoals verbetering van de arbeidsomstandigheden, is ook moeilijk in geld uit te drukken. Toch zal men ook deze niet-economisch waardeerbare baten bij de afweging omtrent al-of-niet-invoering willen betrekken. De Investeringsportfolio biedt de mogelijkheid economisch èn niet-economisch waardeerbare aspecten in één grafische voorstelling af te beelden en te verg ...
Om het hele artikel te lezen dient u eerst in te loggen.
Nog niet geregistreerd?
Klik hier voor verdere informatie.