Analyses van kosten en baten van investeringen in informatietechnologie doen, ls ze al worden uitgevoerd, lang niet altijd recht aan de complexiteit van deze materie. Kostenbegrotingen zijn vaak onvolledig. Afwegingen tussen kosten en baten hebben veel weg van rekensommen, waarin naast appels en peren soms ook nog heel andere vruchten worden opgeteld en afgetrokken. Mogelijke strategische voordelen fungeren als reclamezuilen, waarop zo ongeveer alle denkbare toepassingen van informatietechnologie kunnen worden aangeprezen. Algemene veronderstellingen over automatisering, als zou dit per definitie de doelmatigheid verhogen en/of strateg ...
Om het hele artikel te lezen dient u eerst in te loggen.
Nog niet geregistreerd?
Klik hier voor verdere informatie.