In deze bijdrage wordt een beschrijving gegeven van twee niet recente, maar wel illustratieve cases uit de veertigjarige geschiedenis van de automatisering bij de overheid. Ze zijn afkomstig uit de annalen van de Algemene Rekenkamer en haar openbare verslagen en gebaseerd op pragmatisch feitenonderzoek. De voorbeelden worden gevolgd door een beschouwing over het investeringsklimaat waarin IT-toepassing bij de Rijksoverheid plaatsvindt.Is de Rijksoverheid nu ook hardleers of hardlerend om in termen van Beers (1992) te spreken? Vanuit de invalshoek van specifieke randvoorwaarden en beperkingen die voor de Rijksoverheid gelden bij de investering ...
Om het hele artikel te lezen dient u eerst in te loggen.
Nog niet geregistreerd?
Klik hier voor verdere informatie.