Ondanks de verbreiding van een groot aantal ideeën en technieken voor projectmanagement is gebleken dat nog teveel projecten voor systeemontwikkeling onbevredigend verlopen. Corrigeren bij afwijkingen is niet voldoende. Het is van cruciaal belang dat men reeds bij de aanvang een projectaanpak kiest die past bij de specifieke omstandigheden van het project. Dit artikel beoogt een bijdrage te leveren aan de kwaliteit van het besluitvormingsproces, door een raamwerk aan te bieden voor de keuze van een geschikte projectaanpak.Roekeloze plannen zijn op het eerste gezicht verheugend, in de volvoering zwaar, en aan het einde droevig (Livius, 59 v. C ...
Om het hele artikel te lezen dient u eerst in te loggen.
Nog niet geregistreerd?
Klik hier voor verdere informatie.