In een organisatie die gekenmerkt wordt door grootschalige IT-applicaties met een sterk verschillend karakter, een sterke mate van decentralisatie en een heterogene hard- en software-omgeving, is het vrijwel onmogelijk met één systeemontwikkelmethode te werken. In plaats daarvan heeft men in de Rabobankorganisatie gekozen voor vrijheid in het gebruik van systeemontwikkelmethoden binnen de grenzen van een centraal bewaakt en gecoördineerd referentiekader. Naast de probleemanalyse kiest dit artikel, in de vorm van stellingen, duidelijk positie ten aanzien van de rol, de mogelijkheden en onmogelijkheden van systeemontwikkelmethoden in de dagelij ...
Om het hele artikel te lezen dient u eerst in te loggen.
Nog niet geregistreerd?
Klik hier voor verdere informatie.