Het vermogen van informatietechnologie om organisaties te veranderen is al sinds de commerciële introductie van computers in de jaren vijftig een steeds terugkerend onderwerp in de managementliteratuur. Toch treffen we in de empirische literatuur over de rol van de informatietechnologie bij de verandering van organisaties vooral gemengde bevindingen tussen studies onderling en tegenstrijdige resultaten binnen één en dezelfde studie. Dit artikel behandelt het probleem van tegenstrijdige bevindingen als een mogelijkheid om verschillende theoretische benaderingen te onderzoeken die tegenstrijdigheid hanteerbaar maken. Het bespreekt een aantal me ...
Om het hele artikel te lezen dient u eerst in te loggen.
Nog niet geregistreerd?
Klik hier voor verdere informatie.