ICT heeft zich ontwikkeld van hulpmiddel naar strategisch wapen. Hierdoor is de scope van een ICT-project breder geworden. Het is tegenwoordig meer dan alleen een technische oplossing; het brengt ook nieuwe of andere processen met zich mee. In organi
Voldoen aan de eisen die vanuit de business aan de systeemontwikkeling worden gesteld - sneller en goedkoper, bij gelijke of hogere kwaliteitseisen - stelt nieuwe, hoge eisen aan het ontwikkelproces. Hergebruik speelt hierbij een rol van betekenis.
Workflowmanagementsystemen worden vaak vergeleken met de lopende band in een fabriek. Een kantoorproces gedraagt zich echter anders dan een lineair assemblageproces. Als de analogie van de lopende band gehandhaafd blijft voor de besturing van gegeven
Ontwikkelmodellen zijn raamwerken die aangeven hoe ontwikkeltrajecten kunnen worden ingericht. Ze omschrijven welke fasen, activiteiten en producten er bestaan en welke personen of rollen hieraan invulling dienen te geven. Er is de laatste jaren een
Van component based development (CBD) wordt veel verwacht. Het is echter geen wondermiddel. Mat Huizing neemt in dit thema-intro de mythevorming die rond CBD is ontstaan onder de loep. Daarbij waarschuwt hij voor te veel enthousiasme: er moet nog vee
Als ICT-organisatie sta je voor een bijna hopeloze situatie: klantgericht denken staat voorop, waardoor je steeds sneller applicaties moet opleveren waarvan ook nog eens steeds sneller de functionaliteit wijzigt. Dit terwijl de klassieke manier van s