Duurzaamheid, of letterlijk 'de mogelijkheid om blijvend, langdurig te kunnen blijven bestaan': het lijkt haast een onmogelijke opgave voor software, of niet? Gebruikers van software zien zich om de haverklap, en vaak op een moment dat ze er zelf nie
Bij organisatieveranderingen kunnen veel problemen worden voorkomen door niet uit te gaan van een analytische en functiegescheiden aanpak met veel overdrachtsmomenten. De oplossing moet worden gezocht in een synthetische en integrale aanpak waarin mu
Vrijwel alles om ons heen is onderhevig aan slijtage en veroudering. Levende dingen als planten en dieren hebben het vermogen zichzelf tot op zekere hoogte te vernieuwen en in beperkte mate te repareren. Dode objecten als auto's en computers slijten
Het presteren van een organisatie wordt veelal vertaald in de mate waarin middelen voldoen aan vooraf gedefinieerde normen. Aangezien ICT steeds vaker integraal onderdeel uitmaakt van de bedrijfsprocessen en daarmee een grote kostenpost is, moet ook
ICT-managers die verantwoordelijk zijn voor een te leveren dienstenportfolio kunnen vaak niet een weloverwogen beslissing nemen of n van hun diensten, los van de kerncompetentie, geschikt is voor uitbesteding. Het 'make/buy-keuzemodel' helpt in gest
Met de groeiende interesse voor softwarearchitectuur staat het begrip softwareproductkwaliteit ook weer volop in de belangstelling. Immers, een architect moet de eisen en wensen van diverse belanghebbenden vertalen in een uitgebalanceerde oplossing.
Organisaties veranderen snel van vorm. Ze fragmenteren steeds meer en tegelijkertijd neemt integratie met organisaties in de omgeving toe. Dit heeft consequenties voor de informatievoorziening, en daarmee ook voor het informatiebeleid. Deze kunnen wo
Content wordt wel de brandstof genoemd die e-business op gang brengt. Contentmanagement moet de machinerie aan de gang houden. In dit artikel wordt een pragmatische insteek op deze onderwerpen gekozen, gebaseerd op praktijkervaringen. Vanuit de inval