Bij organisatieveranderingen kunnen veel problemen worden voorkomen door niet uit te gaan van een analytische en functiegescheiden aanpak met veel overdrachtsmomenten. De oplossing moet worden gezocht in een synthetische en integrale aanpak waarin multidisciplinaire teamvorming en kenniscontinuïteit centraal staan. Gestructureerde samenwerking vanuit een gemeenschappelijk veranderingskader is een vereiste. De 'augmented solution development cycle' is zo'n kader.
Om het hele artikel te lezen dient u eerst in te loggen.
Nog niet geregistreerd?
Klik hier voor verdere informatie.