ICT-projecten als ERP-implementaties zijn steeds vaker internationaal, waarbij vaak werk wordt uitbesteed aan landen met een duidelijk andere cultuur, zoals India. Het projectteam krijgt dan een internationale, multiculturele samenstelling. Dit stelt specifieke eisen aan het projectmanagement, en aan de manager in het bijzonder. Een handreiking voor internationale projectmanagers.
Om het hele artikel te lezen dient u eerst in te loggen.
Nog niet geregistreerd?
Klik hier voor verdere informatie.