Artikeloverzicht september 2002

Business-alignment

Thema: Business-alignment
Business-alignment moet een eind maken aan de Babylonische spraakverwarring tussen de zakelijke kant van organisatie en de ICT-tak. Wat zijn de mogelijkheden om de twee beter met elkaar te laten praten? Over een modelmatige aanpak. Over synergie. Maar vooral over oplossingen voor een nijpend probleem.


Thema artikelen

Om synergie te cre ren tussen ICT-strategie en businessstrategie is inzicht nodig in de logische koppeling tussen business en ICT en moet de technologische koppeling tussen beide worden geminimaliseerd. ICT wordt steeds meer een integraal onderdeel v
Iedereen onderschrijft het uitgangspunt van business-ICT-alignment: optimaal rendement uit ICT-investeringen. Vraag een afdelingsmanager echter om een oplossing en je krijgt er een voor zijn domein. Alignmentvraagstukken zijn in essentie multidiscipl
Het afstemmen van applicaties op vereisten vraagt om een businessgerichte modelmatige aanpak. De auteur bespreekt een vocabulaire voor het beredeneren van beslissingen en het onthullen van verborgen kritische assumpties. De business moppert dat ICT s
De organisatie van Lelie, een softwareafdeling binnen Achmea Zorg, werd in de afgelopen drie jaar volledig afgestemd op die van de klant. Manager Gerrit Knol kreeg bij het ontstaan van Lelie min of meer carte blanche en een duidelijke opdracht: Zet e
Wat de doelstellingen van bedrijfsprocessen zijn is vaak onduidelijk en vooral of applicaties hiertoe bijdragen. De auteur beschrijft de Business Process Control-methode, waarmee bepaald wordt of applicaties voldoende ondersteuning bieden bij de behe
De relatie tussen businessalignment en kennismanagement is tweeledig. Kennis wordt gedistribueerd over businesselementen zoals visie, missie, waarden, producten en systemen. En het kennismanagement moet op deze elementen worden afgestemd. Een eerste


Overige artikelen

Werken onder architectuur maakt de verwachte baten niet waar. Complexiteitsreductie, versnelde systeemontwikkeling en lagere IT-kosten laten op zich wachten. KLM legt de verantwoordelijkheid voor de architectuur neer bij de beheerorganisatie.
Computerondersteunde besturing van chemische productieprocessen lijdt vaak aan eilandautomatisering. Het productieproces is hierdoor lastig aan te passen. Met nieuwe technologie kunnen tegen lage kosten centrale procesinformatiesystemen worden gebouw
Aan informatiebeveiliging moet een gedegen plan voorafgaan, zodat de organisatie voldoende van beleid doordrongen is. Gedragen de medewerkers zich hier niet naar, dan heeft informatiebeveiliging geen zin. Het is al vaak aangehaald: het beveiligen van
 
 
 
A+ / A-