Business alignment
 |
Afstemming tussen bedrijfsvoering en ict is slechts beperkt te ondervangen met een enterprise-architectuur. De dynamiek van de voortdurende verandering vraagt andere, meetbare manieren van alignment.
Focus: Outsourcing
Outsourcing aan de klantkant. De klassieke businesscase, inrichting, soorten uitbestedingsrelaties en juridische zaken. En: de outsourcingsmarkt ingedeeld naar culturele factoren.
Meer literatuur over dit onderwerp vindt u bij de AG-rapportenservice en in de AG-winkel.
|
Thema artikelen
Bij een goede bedrijfsvoering zijn de wensen vanuit de bedrijfsstrategie afgestemd op de mogelijkheden vanuit de ict. De auteur laat zien hoe te meten is of dit het geval is. Het is bijna gemeengoed dat organisaties 'alignment' nastreven met een blau
De auteur analyseert de rollen van opdrachtgever, solutionprovider en serviceprovider volgens de typologie in de kleurenleer. Service- en solutionarchitect moeten bemiddelen tussen de 'gele' opdrachtgever en de 'blauwe' providers. De processen binnen
In juli 2002 startte een aantal Nederlandse instituten en bedrijven het project ArchiMate. Het doel is een taal voor de beschrijving van enterprisearchitecturen op hoofdlijnen. Er zijn deeloplossingen voor de verschillende architectuurterreinen besch
Medewerkers aan de Universiteit Twente onderzoeken in het Graal-project de afstemming tussen bedrijf en ict. De auteurs leggen uit hoe het Graal-raamwerk kan worden gebruikt om deze afstemming gestructureerd tot stand te brengen. In het algemeen is h
Overige artikelen
Uit onderzoek naar veertien cases blijkt dat succesvolle uitbestedingen altijd vooraf voldoen aan vijf succesfactoren en dat tijdens het uitbestedingstraject zes faalfactoren worden beheerst. Succesfactoren zijn voorwaarden waaraan men vooraf moet vo
Toen ik het ondernemersvak moest leren was alles nog eenvoudig. Ik kon een gulden (die had je toen nog) maar op twee manieren uitgeven: ofwel ik gaf hem uit omdat het moest (spenderen), ofwel ik gaf hem uit om er later veel meer voor terug te krijgen
Met een analyse van concrete problemen bij uitbestedingsrelaties geven de auteurs antwoord op de vraag hoe een organisatie uitbestede diensten effectief kan besturen en beheersen en als professionele klant optreden. Steeds meer organisaties besteden
Bedrijven hebben weinig ervaring met het inkopen van it-dienstverlening, het aansturen van it-leveranciers en contractmanagement, en veel services zijn nog geen 'commodity services'. Om uitbesteding te professionaliseren werd in 1999 ISPL opgezet.
Voor open-sourceontwikkeling is een aantal applicatieraamwerken beschikbaar. De auteur noemt verschillen tussen twee open-sourceraamwerken die de keuze bepalen. Het werken met raamwerken (frameworks) biedt voordelen zoals besparing van ontwikkeltijd
Volgens de auteur is een serviceprovider in een volwassen outsourcingsrelatie een bron van voortdurende toegevoegde waarde. Een reden om voldoende aandacht te schenken aan de businesscase. In de klassieke businesscase voor outsourcing, dus in oudere
Ict-outsourcing is gewoon geworden, maar business process outsourcing (bpo) komt volgens een recent onderzoek in Nederland nog nauwelijks van de grond. Dit is bijzonder, want bpo is eenvoudiger te realiseren en beter te beheersen en te besturen dan i
Ruim een jaar geleden werd de Parlementaire Enqu te Bouw afgesloten. Toen dachten we te weten waar het bij de bouwfraude om ging. Nu blijkt dat het allemaal nog omvangrijker is en wordt in het parlement gesproken over 'Nederland - fraudeland'.
De noodzaak tot standaardisatie en professionalisering van applicatiebeheer is onderkend; oplossingen worden gevonden in shared service centers, outsourcing en off-shoreconstructies. Maar om een heldere vraag-aanbodsituatie te cre ren moet er volgens
Per 1 september van dit jaar loopt het laatste overgangsregiem van de Wet bescherming persoonsgegevens af. De auteur doet verslag van de invoering van de wet bij het Nederlandse Ministerie van Verkeer en Waterstaat. Op 1 september 2001 trad in Nederl
Om het succes van outsourcing te garanderen moet rekening worden gehouden met aanwezige culturele verschillen tussen de organisaties. De auteurs beschrijven de culturele factoren die van belang zijn in een outsourcingtraject. Outsourcing van bedrijfs