IT-economics
 |
TCO voorbij
Het kwantificeren van de toegevoegde waarde voor de klant van IT is minstens zo belangrijk als het vaststellen van de total cost of ownership. Door IT als investering te beschouwen en investeringstechnieken te gebruiken is de eenzijdige nadruk op kosten te vermijden.
|
Thema artikelen
Om tegemoet te komen aan de wens vanuit de praktijk om behalve de kosten van ICT ook de baten ervan te kunnen benchmarken, is een bateninstrument ontwikkeld. Het instrument is een eerste stap en zal in de praktijk verder ontwikkeld en verbeterd worde
Om het optimale budget voor ICT te bepalen kan de ICT-manager gebruikmaken van de budgetwaardemethode. Deze methode geeft inzicht in de opbrengsten en kosten van ICT en helpt de waarde van ICT te vergroten. Ieder jaar stelt het ICT-management de begr
Er is de laatste jaren steeds meer aandacht voor het economisch verantwoorden van IT-investeringen, maar meestal beperkt die zich tot een bedrijfskundige benadering. Om de juiste managementbeslissingen te nemen moeten daarin ook kwantitatieve methode
Recent heeft het IT Governance Institute in Chicago een standaard gepubliceerd voor IT-investeringsmanagement. De auteurs beschrijven de relevantie van deze standaard voor waardecreatie door middel van informatietechnologie voor IT-intensieve bedrijv
Waardecreatie door de kwaliteitsattributen van IT-systemen is lastig aan te tonen. Bestaande methoden om de kwaliteit van een IT-systeem te bepalen, sluiten niet aan bij bedrijfseconomische investeringsanalyses. Met welke middelen zijn de baten van k
De rol van IT in organisaties moet kritisch worden bekeken. Een mismatch tussen de verwachtingen van de business en van IT kan tot veel effici ntieverlies en verlies aan innovatiekracht leiden. In een dynamische markt zal ook de aansturing van IT - e
Wanneer bedrijven kijken naar IT als investering, leggen ze vooral de nadruk op TCO. Maar weinig bedrijven besteden aandacht aan de toegevoegde waarde van IT. Als je de gemiddelde bestuurder moet geloven, is IT altijd te duur: IT-afdelingen dan wel I
Overige artikelen
Door de opkomst van VoIP, IP-telefonie en Unified Communication wordt telecommunicatie ge ntegreerd met IT. De auteur schetst een framework en een aantal deelarchitecturen voor telecommunicatie in bedrijfstoepassingen die de IT-manager helpen deze co
Het shared service center (SSC) heeft bij veel organisaties zijn intrede gedaan. De resultaten van de invoering van een SSC zijn echter wisselend: verwachte besparingen worden niet altijd gerealiseerd of het implementatietraject duurt langer dan verw
Voor een doelmatige samenwerking tussen business en IT is het van belang om behalve de aanbodkant (IT) ook de vraagkant (de business) goed in te richten. Dit kan met behulp van een regiebureau. De auteur behandelt het organisatorisch vormgeven van he
De gemeentelijke midofficearchitectuur evolueert en mede door de ANDEZ-aanbestedingstrajecten groeit het aantal implementaties. De auteur schetst het ontstaan van het midofficeconcept, de invulling van een 'dunne' en een 'dikke' midoffice, bijbehoren
Na de zetletters en de drukpers en in de vorige eeuw de massamedia voltrekt zich momenteel een derde mediarevolutie. Die heeft alles te maken met ICT. De omwenteling zorgt ervoor dat de nadruk daarvan verschuift van ICTechnologie naar ICTainment: naa
Ubuntu is desktop Linux. het laat zich makkelijk installeren en is gebruiksvriendelijk. Daarnaast is het erg compleet, het bevat alles wat op een moderne computer verwacht mag worden: Firefox-webbrowser, OpenOffice-tekstverwerker, OpenOffice-tekenpro
De auteurs bezochten de Gartner ITxpo en doen verslag van door Gartner gesignaleerde ontwikkelingen op het gebied van onder meer applicatieontwikkeling en virtualisatie, de ICT-organisatie, groene IT en beveiliging. Organisatie en ICT Klanten en mede