Wanneer grote organisaties complexe veranderingen willen doorvoeren, nemen zij steeds vaker een procesarchitect op in het veranderteam om de verandering te sturen. De manier waarop de architectuurrol wordt ingevuld, kan het verschil maken tussen succes of mislukking. De auteurs benoemen de vijf belangrijkste valkuilen van de procesarchitect.
Om het hele artikel te lezen dient u eerst in te loggen.
Nog niet geregistreerd?
Klik hier voor verdere informatie.