Zorgverzekeraars hebben voortdurend te maken met veranderingen in regelgeving en producten. Dit vereist een goede afstemming tussen business en ICT en dus werken onder architectuur. Daarnaast is een doordacht veranderproces nodig dat zich niet alleen richt op de korte termijn, maar ook effectief de langetermijnveranderdoelstellingen realiseert. De auteurs schetsen een veranderproces bij een zorgverzekeraar dat deze dubbele doelstelling als uitgangspunt had.
Om het hele artikel te lezen dient u eerst in te loggen.
Nog niet geregistreerd?
Klik hier voor verdere informatie.